中国的互联网经济，越来越像实体经济了。
2018年7月，百度发布全球首个自动驾驶开放技术平台Apollo 3.0。
9月，阿里巴巴宣布着手研发ET医疗大脑2.0。
9月，腾讯宣布启动系统性组织架构调整，在2C的基础上大幅加强2B能力，转向产业互联网，用马化腾的话说，这是“迈向下一个20年的新起点”。
12月，中国互联网企业积极对线下夫妻零售店进行数字化改造，仅阿里巴巴一家就覆盖超过100万家夫妻零售店，约相当于全国夫妻零售店总数的1/6。
过去，以淘宝网、美团点评为代表的公司，受益于巨大的市场需求和数字化普及率，铸造了中国互联网企业的辉煌。在波士顿咨询公司（BCG）、阿里研究院和百度发展研究中心的描述中，这一产业叫作“前端消费互联网”——与人们的“衣食住行”打交道，受到消费者的直接驱动。
而那些为消费者提供间接服务、受生产率驱动的产业，则是“后端产业互联网”。与消费互联网相比，中国产业互联网的发展速度稍显落后，距全球领先水平仍有距离。
但是如今，一股新趋势正逐渐浮出水面：中国前端消费互联网，正在带动后端产业互联网发展，为打破这种失衡带来了机遇。互联网企业则是其中的中坚力量。
中国互联网餐饮行业就是个典型事例。
在过去的15年里，以美团点评为代表的互联网餐饮企业，先从餐饮点评信息交互平台起步，迈向团购交易撮合平台，再进入外卖市场，最后发展成了产品服务交付平台，成为了消费端的综合服务公司。
它们积累了庞大的客户群及商户群，不再满足于简单的前端业务，现在正在利用数字化经验和工具，向行业纵深发展——进行端到端的餐饮行业数字化改造。智慧门店改造、餐饮供应链解决方案、餐饮ERP系统等各个环节都是其囊中之物。
截至2018年10月，在后端生产商户领域，美团点评的餐饮供应链解决方案已经覆盖21个省38个城市。
这正是中国数字化发展路径的独特之处。互联网公司在经历了野蛮生长之后，用自己庞大的消费数据和独特的商业模式，切入产业价值链，带动后端生产进行转型。
中国互联网电商对零售业的改造，也是一盘持续数年的大棋。阿里巴巴自2015年起，就开始投资苏宁、银泰、联华，京东、腾讯也投资了永辉超市等为代表的实体零售企业。
以中美两国的零售连锁百强企业为样本进行分析，我们会发现，中国互联网企业对线下实体零售的渗透明显更大。
中国零售百强企业的销售总额中，受中国互联网公司投资的比重占到28%，而这个比例在美国零售百强企业中只有0.8%。相反，在中国零售百强企业中，只有33%的企业建立了自主品牌电商（不包含移动APP），但在美国零售百强企业中这个比例达到了88%。
产业互联网传统的获客、生产、营销方式痛点诸多，如果让它单枪匹马去战斗，难以在短时间内达到国际竞争力、满足中国市场的日益膨胀的需求。天猫品牌销售中心总经理秀珣表示：“目前市场上新品的存活率不足5%，但即便如此，各品牌商仍不遗余力地加大新品研发投入”。
2016年底，天猫新品创新中心与宝洁合作，推出中国定制版洗发水，一个月销量达到1500万瓶。随后，它又与玛氏联手，推出中国特别款巧克力包装，在12小时内售罄5千套限量装。
这一合作，就是利用前端消费互联网的积累，带动后端生产的产物。在获得了全渠道消费数据、进行数字化调研后，后端企业可以精准地设计及孵化新产品，缩短上市周期，并加快产品的迭代速度。
中国互联网企业的野心还在持续发酵，他们不断打破边界，与实体经济进一步融合。
根据IoT Analytics统计，全球工业互联网平台数量大约150个，而中国具备一定产业影响力的工业互联网平台就已超过50个，其中不乏中国互联网企业的身影。百度与首钢在图像识别领域进行合作，让钢板缺陷分类模型的准确率达到了99.98%。自2017年起，阿里巴巴已经陆续进入城市运营、工业、医疗、农业等领域，产出一系列数字化智能解决方案。
消费互联网对产业互联网的带动，或许可以为中国实体经济带来不同往日的火花。
