最近问一位创业者朋友，为什么“互联网下半场”在今年突然火起来了。他说可能是大家对未来都没什么信心，迫切需要新概念拯救吧。
这不禁让人想起2012年前后，随着iPhone 4S大卖、安卓机爆红，“移动互联网”成为显学。不同之处在于，当年相信移动互联网必将崛起的，都是PC互联网时代的边缘人，如今扛起互联网下半场大旗的，都是上半场的既得利益者。
从PC时代到移动互联网时代，是用户的叛逃，谁能跟着人民群众走，谁就是赢家；从互联网上半场到下半场，是统治者的北伐，谁手里有枪，谁的赢面就大。移动互联网是自下而上的革命，互联网下半场是自上而下的改革。
去年我写过一篇《焦虑的第二梯队》，大致意思是说BAT一线巨头之外的小巨头们都很焦虑，大都面临着拿什么续命的生死问题。没想到从今年开始，这种焦虑已经蔓延到老大哥身上。
腾讯和阿里各自缩水的市值，相当于2到3个百度。百度本来在年初的时候有望突破千亿美金的门槛，没成想陆奇一走，又赶上宏观经济的寒冬，市值成了一年前的京东；而京东则成了一年前的网易，网易紧紧抱着身后紧的小老弟拼多多，拼团过冬。在比惨这个问题上，大家从来没有这么默契。
在第一梯队和第二梯队之间的TMD+小米，日子也不好过。
要说今年日子最难过的公司，其实不是腾讯，也不是京东，而是滴滴。腾讯面临的是商业层面的问题，京东面临的是商业+生活问题，而滴滴面临的是不可控的社会层面的问题。好在各种问题已经在好转，程维是最最向往2019年春节的互联网从业人员。
美团和小米的问题类似，本以为是在黎明前的黑暗时刻上市了，没想到算错了时间，其实是在晚上9点敲的钟。这是不可抗力，谁也没办法。
貌似只有头条的日子好过，完成新一轮融资，估值超过百度市值；之前的历史遗留问题也终于在今年画上了句号。但张一鸣面临的压力依然巨大。在所有互联网产品属性中，比起电商、社交、工具，内容平台的寿命周期最短。所以头条系的最大挑战是如何持续保持爆款基因。
所以，互联网下半场不是与上半场的一刀两断，上半场的战事并没有结束。
那么，什么是上半场的战事呢？一是存量增多；二是用户时长争夺；三是江湖地位争夺。
阿里与腾讯的较量在下半场会愈演愈烈。如果说上半场二者通过代理人争夺的是C端，那么下半场将是面对面对B端的争夺。再加上一山不容二虎，一个互联网也难容二马。
今日头条也不再把百度当做头号敌人，而是瞄准腾讯系。之所以是腾讯系不是腾讯，与头条最近的动作有关。以头条即将推出的社交软件为例，很多人以为是直指微信，好像腾讯末日已经到了。先不说这款软件到底成色如何，社交产品是护城河最高的互联网品类，阿里等老巨头曾发起了一波又一波攻城都无功而返，头条能干掉微信的理由是什么？
但不能把头条做社交当做一个孤立事件来看。众所周知，此前张一鸣已经在布局电商了，目标用户基本是五环外群众。如果未来能与社交软件结合，张一鸣的野心是什么呢？
没错，拼多多。不必把头条的社交战略看得那么伟光正，如果这款软件将来只是作为一个拼团软件，就够了。看看天天分享拼多多链接的那些微信群有几个正经聊天的？上半场头条与拼多多没遇上，在下半场“偶遇”了，解决的还是上半场的问题。老子欠的账，儿子来还……
前段时间饿了么和美团的高管先后出来接受采访，不管是直接叫板还是插科打诨，都杀气十足。上半场这两家公司虽然市场份额此消彼长，但受益于蛋糕在做大，无论怎么打其实双方都是在成长。下半场不同了，蛋糕基本定型，再加上新仇旧恨，老子儿子的帐一块算？
过去一年，腾讯系的日子要比阿里系的日子难过得多。按照诞生于元素周期表的某媒体的日常操作：1、美团不行；2、京东药丸；3、腾讯危险了！所以老王能出来讲几句我还挺意外的。
阿里在马云宣布退位的情况下还能稳居中国互联网公司市值第一的位置，实属不易。逍遥子接班之后，重组内阁、打老虎，像极了2012年的中国。但现在来看，五年前的年景多么美好……
电商的战斗并没有结束，京东在寻求突破，阿里也是，而且还有拼多多在后面嗷嗷叫。不能说大家都搞新零售了，上半场的电商战斗就翻篇儿了。不肯能的，这辈子都不可能的。
前几天王兴转发了一个段子，引起热议：2019年可能是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年。从悲观的角度理解，就是前十年、后十年加在一起，一年不如一年；从乐观的角度看，今年总是比来年好。
其实上半场和下半场也是如此，关键在于你怎么理解。
